苏州搬运公司中长期压缩成本策略
当下以及未来几年,苏州搬运公司或许都将处于“日子不好过”的状态之下。特别是中小设备搬运公司,由于其服务的对象主要是中小企业,而中小企业固定资产更新慢、资金实力不足等天然缺点,都有可能导致在未来几年运营状况不佳。所以,压缩成本是需要设备搬运公司考虑的一件事情。一些设备搬运工公司开始考虑眼前,例如通过消减工资等方式压缩成本,还有一些设备搬运公司考虑的较为长远,如通过减少营销费用来压缩成本。但是在苏州搬运公司看来,压缩短期成本,有可能对未来过去悲观,而压缩长期成本,有可能自断后路。反而是中长期成本的压缩,似乎更为重要。
那么,对苏州吊装搬运公司来说,如何压缩中长期的运营成本呢?应该压缩哪些成本支出呢?在苏州苏安看来,如下三项成本可以列为设备搬运公司的考虑范围。
财务成本。不少设备公司每年需要支付大量的财务成本,主要是公司高额的负债导致的大量利息支出。财务成本过高对公司中长期发展是极为不利的。对于这类公司,可以考虑减少公司负债,如提前还贷的方式,降低公司的财务成本支出。
折旧成本。设备搬运的重要资产就是各类装备,如起重机等,这些装备每年都需要进行折旧,而减少折旧成本的一个方法就是延长装备的使用寿命和使用效率。比如增加装备保养的频次以及提高保养的技术,就能够延长装备使用时间,进而降低每年的折旧成本。
人力成本。设备搬运降低人力成本的方法不是消减劳动力的工资,而应该从苏州吊装搬运公司人力资源结构方面想办法,例如增加自动化的搬运装备,就可以减少对基础搬运工的使用,以此可以提高专业人才以及高级人才在公司的比例。
相信,消减了中长期成本的苏州搬运公司的“脚步”将会更加轻盈,相信也会走的更远。