一场始于颜值、成于数据的新消费场景实验，新消费时代的最大特征之一就是线上流量日益拥挤的同时，以数据驱动的线下消费随之重新点燃线下消费热潮，以Z世代为代表的新消费主义，撑起了一个新的“始于颜值、成于数据”的线下消费空间。Z世代更倾向于看到某种使用场景之后进行消费，理想的消费场景是“城市新生活杂志”：场景布置精美、内容丰富、可以刷新美学体验。换句话说，Z世代喜欢那种既是消费场景同时也是聚会、体验场景的线下店铺。广州莫凡货架，饰品货架、精品货架。

不以随大流为导向，曾经有个加盟商想在当地的一个大型广场开家饰品店，我问他你想象的饰品店是怎么样的，他就说：不就像市场上那些10元店那样的吗，粉色的，很花俏，后来不顾我的反对就开了一家设计的很花俏的的品牌，结果做了两个月广场管理人员要求改形象，他自己生意不好也关转让了，知道为什么失败吗？毫无疑问对品牌的定位掌握不明确，就目前很多大型百货和店中店、广场装修的风格讲究简单、大方、档次，产品要求有一些品质感，这样才能保障利润空间，你在这种大型的广场做一些低档次的东西当然广场不接受了。

目前饰品店的设计分粉色系和简约风格系，粉色系因为发展比较久，给消费者的印象：品牌良莠不齐，价格低廉，发展成为13-25岁女生喜欢买的地摊货，产生了视觉疲劳，价格和消费群体限制死了，但是根据目前店租上涨趋势，如果利润空间太低，很难支撑高昂的房租，除非你能走量，但是能走量的地方只有一个地方最多一两个步行街，很难拿到位置，所以造成现在大部分粉色系的饰品店，只有能走量的主要商圈才能生存，其他大部分当了炮灰。再说粉色系不能做商场，商场讲究简约大气，所以就造成粉色系前景不乐观。广州莫凡货架，饰品货架、精品货架。

饰品店并不应被视作纯线下的成功，而是一种新零售新消费模式的成功。它的外在形式诸如漂亮的门店颜色、独特的陈列方式等等只是与消费者建立连接的第一步，藏在店铺里的运营哲学反而更偏向线上：重数据、重产品、重服务，而且不是过度讨好用户，而是解决用户真实需求为出发点的服务。说到这里，饰品店的本质已经很清楚了，它并不是表面看上去“以猎奇取胜”，而是因为深刻研究了“新供给、新需求、新人群”，升级了传统线下门店，提取出最精华的服务，重新构建了一个消费场景。