| 详细介绍： 钢管销售；2008年，宝钢兼并重组了广东地区钢铁企业，并以此为平台组建广东钢铁集团，进一步推进湛江工程的实施；2009年初，宝钢对宁波钢铁进行股权钢管钢成功并购福建不锈钢民营企业——德盛不锈钢；2011年，宝钢重组韶关钢铁。至此，宝钢基本实现了一年一并购，初步完成了在国内的战略布局。 在完善公司治理结构方面，宝钢根据国务院国资委深化国企改革、建立现代企业制度的要求，成为第一批开展规范的董事会试点工作的中央企业。宝钢董事会采取外部董事占多数的董事会结构，是中央企业中第一家外部董事全部到位且超过半数的董事会钢管治理运作体系明确了国务院国资委、董事会、监事会、经理层的各自定位，构建了股东、董事会、监事会、经理层各负其责、协调运转、有效制衡的机制。
《中国经济周刊》：全球钢管代，在这一方面，宝钢做了哪010年以后，宝钢将“环境经营”落实到企业经营管理的各个环节，渗透到了采购、生产、营销和研发等各个领域，以“环境经营钢管力。目前，宝钢正在围绕“推进节能减排，实现绿色制造”、“开展生态设计，开发环境友好产品”、“整合环境技术，发些探索？
徐乐江：早在2009年，宝钢管碳企业的低碳发展之路。
2展绿色环境产业”三大任务全面推进“环境经营”战略的实施。
针对越来越高的资源和环境要求，宝钢在行业内率先提出并实施了环境经营战略，向全社会正式发布《绿色宣言》和《产品环境声明》。
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