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10月1日,包钢轨梁厂2号轧钢生产线正在生产一批用于国内重点铁路建设项目的淬火钢轨。生产线上火红的钢坯,十几分钟后就变成通身幽蓝的钢轨。轨梁厂职工们说:“今天是国庆节,也是第四季度的第一天,包钢发出‘大干一百天,决战四季度’的号令,我们对包钢减亏治亏充满信心。”
为贯彻好内蒙古自治区领导“包钢不能倒,包钢要搞好”的殷切希望,包钢召开党委常委(扩大)会议,向全体职工发出“大干一百天,决战四季度,打赢包钢减亏治亏、提质增效、转型升级攻坚首战,向自治区第十次党代会、自治区成立70周年献礼”的行动号令。
按照高效、务实、简约、透明、合规的要求,在2016年最后一个季度,包钢提出以问题为导向,出实招,出硬招,见实效。具体措施包括:冷轧项目等重点工程要加快进程,取得成果;稀土产业要加快做强做大步伐;降本增效工作要取得真正效果;深挖科研攻关工作在产品结构调整中的重要作用,积极寻求科技管理新突破,开发高端精品,实施效益分析,提高科研效益,满足用户对新产品个性化的需求;凸显包钢稀土优势,系统完善“稀土在钢中应用课题”,充分发挥“博士后”工作站的作用,积极与大学、钢铁研究总院合作,坚持走产、学、研相结合的研发之路;理顺营销业务流程,建立职责清晰、沟通及时、信息畅通、流程优化、高效服务用户的营销组织结构,形成快速提升产品结构、快速产生品牌效应的有效组织支撑;牢牢把握供给侧结构性改革这条主线,完成好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务,不断完善领导、经营和管理体制,同时坚持党的领导、加强党的建设,体现党委政治核心的地位;强化领导班子建设,完善体制机制,提升领导政治素质和沟通协调能力,增强班子战斗力和凝聚力,做出科学民主决策,齐心协力推动企业走出困境
“我们的技术是成熟的,关键在于敢不敢干!”“这么好的机会必须得尝试一下。”“调整好轧机设备精度是关键。”……在技术人员多番讨论下,河钢承钢热轧卷板事业部决心拿下这笔订单。技术和营销人员快速与客户接洽,按照客户要求制订了相关生产标准。
“1.2毫米极薄规格花纹板市场上没有,产品竞争力强,附加值高。虽然生产难度极大,但我们有信心,不管多难都要干出来!”该事业部轧钢作业区总作业长陈国涛在作业区大会上说。
“在没有生产经验可借鉴的情况下,为了确保极薄规格花纹板的稳定轧制,攻关组密切关注每一块板坯的轧制参数,从中摸索出经验值,为后续稳定轧制奠定了基础。”该事业部产品室主任师陆凤慧说。为了确保极薄规格花纹板稳定轧制,该事业部还抽调精兵强将成立了攻关组,从产品质量要求入手,分析工序控制要求,制订岗位操作标准。生产前,攻关组将重要经验逐步固化为生产制度,对工艺不断进行优化调整,为后续生产提供了技术支撑。
压头是轧制力的传感器,也被称为轧线的“神经中枢”,轧制力反馈是否精确直接关系到轧制过程中二级模型对参数的调整。该事业部设备室主任刘治国说:“生产极薄规格产品必须有良好的设备精度做支撑,我们对粗轧机、精轧机使用的在线压头全部进行重新校正,保证了轧制力数据检测准确!”
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