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无锡晟隆创钢业有限公司是专业经营特优钢及其它黑色有色金属材料的新兴物资流通企业。公司地处太湖之滨，运河沿岸，地理位置优越，沪宁线及四通八达的高速公路网为物资集散提供了快捷方便的通道，水陆运输条件得天独厚。

公司是宝钢、淮钢、兴澄在本地区的总代理商，并且与数十家国内大中型知名钢铁生产厂家建立了长效的协作联盟，在华东地区构建了多层次的网络，并向辐射。我公司所售产品已被美国杜邦、陶氏、弗罗丹尼、希尼石化等知名品牌列为合格供应商，公司秉承“服务、共赢”的理念，为客户提供完善、负责的跟踪服务，深受广大客户的青睐。近年来，公司凭借资本优势、资源优势和市场优势迅猛崛起，销售总量连年递增，企业规模日益扩大，成为长三角地区的市场新秀。

不锈钢材质有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等

三、镍基合金钢系列

镍基合金钢材质有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃尔400，蒙乃尔K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

河南延化、湖北华强、江苏恒盛、山东日月、江苏双多等9大型气化岛项目共投资约330亿元，投运后可转化晋煤集团原料煤931万吨/年

如果钢价下跌，目前的盈利结构，那么钢厂的高炉开工就可能回落

　　而取得这样成绩的背后，是邢钢冷镦钢研发团队默默地辛勤付出。邢钢冷镦钢研发团队是一支拥有着高、高素质、高水平的“三高”团队，平均年龄只有32岁，由于北京科技大学、东北大学、河北工业大学、燕山大学等高等院校的博士和硕士组成，研究方向涵盖了炼钢、轧钢、材料、检测分析、模拟等多个专业。他们不忘初心、坚守匠心，以一次又一次的技术攻关，研发出多个替代进口的产品，赢得了高端客户的青睐。冷镦钢表面裂纹占到冷镦钢缺陷的80%，是冷镦钢的“大”。面对这个棘手的难题，邢钢冷镦钢研发团队向公司立下了军令状，一定要啃下这块“硬骨头”。邢钢技术中心特钢线材研究二所研发主任级工程师郭明仪说：“技术创新之路没有好，只有更好！只要把‘挑战不可能’和‘坚持自量’的精神传承发扬下去，精细分析，改进，就一定能找到正确方向。”冷镦钢研发团队工程师温娜娜对多年来发生的异议进行分析和研究，利用品质工具柏拉图进行归类和排序，按照二八原则，确定影响表面的主要裂纹类型；针对裂纹成因复杂问题，邢钢技术中心特钢线材研究二所所长阮士朋以精益六西格玛为基础，借助minitab（统计分析）、origin（专业办公绘图）等工具进行大数据分析，通过DOE（试验设计）和专业技术分析，确定关键影响因素；炼钢工程师吕皓杰，连铸工艺工程师王闯，材料工程师王冬晨，轧钢工程师马洪磊、王利军更是请缨，攻克难题……

目前晋煤S炉已有内径3.8米、5米（4.0-6.0MPa）不同系列产品，内径5米气化炉单炉合成氨产能可达30万吨/年，并副产SNG约8000Nm3/h，实现了碎煤加压气化技术大型化因此，在9月供给供需双旺的情况下，现货价格更容易维持高位振荡，直至旺季结束若疫情超出预期，或对经济复苏造成较大阻碍，宏观风险释放可能拖累整体大宗商品的反弹节奏本周，煤价震荡或者小涨为主，涨幅不会很大，真正的上涨应该在九月中下旬

　　经过冷镦钢研发团队的不断攻关，汽车用高端线材表面裂纹终控制在0.05毫米以下，远远优于目前国标要求的0.10毫米，成品被应用到国内外各大汽车和工程机械上。

邢钢迎来了一位重量级客户。如果材料通过该客户认证，则意味着邢钢将进入该车企采购平台，这将是一个里程碑式的跨越。冷镦钢研发团队既激动又担忧，他们明白，接下来面临的困难将超乎想象：一是客户对材料洁净度的要求非常严格；二是客户检测的特殊，材料检测面积大，是目前检测面积的50倍。要想攻下这座“堡垒”，不被竞争对手超越，必须不计付出，与时间赛跑。冷镦钢研发团队成员迅速组织专题讨论会，明确提出“两条腿”走路，既要对标标杆厂家的材料，明确差距，还要明确工艺短板，勇于创新。在深入研究和摸索实践中，汽车用冷镦钢研发工程师李永超大胆提出，当时使用的钙处理工艺是洁净度恶化的“罪魁祸首”，要想钢水洁净度，就要从根本上切断钙的来源。取消钙解决了洁净度问题，却又带来了另一个问题——钢水浇注水口堵塞，阻碍了生产效率的。为解决水口堵塞问题，精炼研发工程师了精炼渣成分和RH底吹氩工艺，连铸研发工程师和红杰出了中间包双当渣墙钢水净化技术……终，邢钢产品正式进入该客户的汽车供应体系。

 

 

　新钢为此迈出的步，就是进行销售部内部改革。精简人员、精简机构、搞活机制、流程、智能……这是自2013年以来，新钢深化内部改革工作中受关注和热议的大事。到2016年底，新钢销售部组织架构、激励分配制度的改革任务基本完成，取得了显著成效。首先，销售队伍更加精干，团队合力增强。销售部内设机构精简14%，人员精简超过50%，由2012年的193人、36个科长缩减为2020年的96人、12个科长。人员精简后，销售部在补充人员时主要招聘有一线生产单位工作的专业技术人员，以销售队伍结构　其次，激励约束机制不断创新，实现考核指标落地，并量化到每个职工。新钢打破了干部和职工收入层级，采取以绩效决定收入的机制；鼓励能力强、业绩好的职工收入大幅超过干部，对能力和业绩排序处于末位的干部、员工进行刚性问责，甚至调离岗位。后，业务流程大幅，通过产线一贯制可以快速对接市场。新钢通过加强信息化建设，进一步规范销售部流程；取消了驻司，实行产线一贯制，部门开始分管本产线所涉及的接单、产品排产及交货、、结算等多个科室的业务工作。对新钢这样的内陆钢企来说，工作是一条必须紧紧的“生命线”。正因此，新钢销售部此次改革力度之大、组织架构变动范围之广、涉及人员之多，可谓在新钢历。

不锈钢系列：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316)、0Cr18Ni12Mo2Ti（316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

产品使用范围：产品用于各种电炉制造，金属产品热处理设备、各大钢厂、铝厂、冶金、石油化工、玻璃、陶瓷、搪瓷、纺织、家用电器、电子电器、工业电器制造、汽车制造、等制造行业。

历年来公司坚持执行"诚信守约，"的宗旨，采取以质优价廉、长期合作的；强化企业内部，用户各种需要，以有求必应的优良服务，完善的售后服务等措施，赢得了广大用户的好评与青睐。公司文化：无锡国邦特钢始终在追求具有特色的企业文化。

无锡晟隆创钢业在激烈竞争的商海中，始终坚持以客户为中心，以为重点、人才为保证、效益为根本的经营理念，坚持扎扎实实、脚踏实地为，为社会发展着想的宗旨。无论是现在还是将来，国邦都将始终不渝地遵循这一宗旨。我们真诚的希望与国内外广大用户建立长期、友好的战略合作伙伴关系，互惠互利，共图发展！

在此情况下，下游钢厂对继续提涨仍有较强抵触情绪，第三轮提涨难度较大，预计将对焦炭后市价格形成 进入八月份，在高库存、水电满发的大背景下，下游用户不着急拉运此举将助力晋煤集团走出无烟煤气化的，无烟煤的“春天”将再次来临 　　近日，电厂耗煤出现季节性走弱，沿海六大电厂日耗降至63-64万吨，较夏季高峰时了6万吨