2.电厂迟迟不打库存，一直处于低位徘徊，缺多少补多少；这样做，煤价的确不会再破千元了，但询货和采购时有发生，煤价根本跌不下来焦炭方面，12月河南、河北、山西等地区焦化去产能将继续推进，焦炭供应偏紧局面也无法改观，下游高炉产能利用率仍处于较高水平，且还有新高炉陆续投产，在焦炭库存总体偏低的情况下，焦炭现货价格也将高位运行这一阶段，虽有电厂阶段性补库，但电煤消耗也在加快，整体库存水平仍偏低位再叠加冷冬预期，各地抓紧储备煤炭，这些因素综合在一起就带动了煤炭市场的转好

　为促进炉况稳顺，该单位针对高炉操作调剂不及时、原燃料供应不等不利因素，创新在全厂范围内推广应用高炉操作“八定九固”法，通过定期检查筛分、查看风口工作和分析炉型管控情况；每班后空振每个筛板30秒、检查筛分流量、工长先检查原料后及副工长检查筛分不少于2次等措施，严守工艺底线，强化突出化操作管控，突出责任，抓实抓细各环节要素保障，确保经济技术指标不断。针对近期低温还原粉化下降，烧结返矿率等关键性指标上升的现状，该单位两眼向内，快速开展烧结矿成矿率攻关课题，通过分解责任指标至各烧结机机长与工长，每日对当班、当日返矿运行情况分析、改进；将烧结机返矿配比配加控制在28%至32%，加装自动测水加水装置，水分；规范点火温度，上下层烧结矿强度，改进开停机操作工艺等多项举措，实现了料头、料尾烧结矿。

　抠细节，在“锱铢必较”的理念中开源节流聚沙成塔。成本，关键在于精细。该单位以修旧利废为抓手，以“消化存量、增量”为基本原则，深度挖掘废旧物资处置潜力。同时深入推进“1245”能源工作思路，完善动力能源成本指标倒推预估体系，建立考核督管机制，夯实职能科室、作业区、班组责任。以热装率、轧制工艺、煤电平衡、能效评估等为主要途径开展降耗挖潜，积极节能水泵、加热炉智能等降耗项目。据统计，1-9月份，该单位综合吨钢煤气消耗、电耗较去年同期分别25.1m3、2.3kwh，其中棒材电耗53kwh/t，达到国内水平。明责任，在“不拒细流”的实践中创新创效各显其能。按照公司“智慧工厂”战略规划，该单位以科技创新为突破口，以安全可靠、技术可行为前提，加快设备自动化、操作远程化、现场可视化、网络无线化等智慧工厂建设步伐，推进新旧动能转换。目前，轧钢10项智能制造项目已启动，其中智能喷号机器人、智能焊接标牌机器人、水处理无人值守、棒材负偏差在线测量均已上线运行。与此同时，围绕“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”活动，积极开展全员创新创效、小技小改等活动，为实现跨工序协作，工艺流程，生产成本奠定了基础。

镍基合金钢材质有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃尔400，蒙乃尔K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等

 公司拥有自己的码头、货场和仓库，还与同行企业缔结了紧密的战略协作伙伴，强化信息沟通和资源共享，形成优势互补的体系，拓展了为的时空范围，保证了在客户要求的时间货到位。金融机构分别给予了数千万元的授信额度，为保障资金流的畅通注入了强大的生机。

竭诚欢迎广大新老客户与本公司携手并肩，共同开创合作双赢的美好未来。