无锡晟隆创钢业有限公司,创建于2009年,是国内较大的不锈钢制品企业,隶属国内不锈钢龙头企业。公司主要产品有:不锈钢无缝钢管、不锈钢焊接钢管、不锈钢棒、管件和法兰等。公司是集不锈钢冶炼、制造加工、销售及技术于一体的大型不锈钢专业厂商。
公司专业生产:高温(镍基)合金、奥氏体、双相钢、尿素级不锈钢、超级不锈钢等系列钢管、管件、盘管、圆钢、法兰等产品。公司装备:年产5万吨不锈钢冶炼设备、年产2.5万吨不锈钢无缝管生产线、年产2万吨焊管生产线、年产5000吨管件生产线等,可根据客户需求,按B、ASTM、JIS、DIN等生产:∮6~∮762 × 0.5~ 70mm不锈钢无缝管、∮15~∮2200 × 0.5~ 80mm不锈钢焊接管、管件及各种不锈钢钢锭、圆钢、荒管等。
新国标:06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。
助力钢铁行业型城市转型升级、经济结构性2000年初,以北京北大先锋科技有限公司为代表的锂基吸附剂生产及采用锂基吸附剂的变压吸附制氧工艺的工业化,使国内变压吸附制氧技术有了快速的进步及广泛的推广
章荣会后总结说,此项目通过对矿热炉设备炉盖、除烧粉即时回用、安全防护、电极吊挂一键起炉、电极长降串气控制和预警等设计与改进,解决了行业内的共性技术难题,实现了对生产大结晶电熔镁砂的矿热炉整套设备的创新及变革,实现了大结晶电熔镁砂的化、自动化、清洁化生产鉴于高炉富氧用氧压力低、氧气纯度要求不高等特点,许多钢铁企业可在高炉附近建设变压吸附制氧装置直接给高炉配套,同时作为钢铁企业氧气供应的调节器,如企业深冷空分产氧气有余量或不足时,变压吸附制氧装置可随时启停来控制增减产量为高炉提供氧气
老国标:0Cr18Ni9(304不锈钢管)、00Cr19Ni10(304L不锈钢管)、0Cr17Ni12Mo2(TP316L不锈钢管)、00Cr17Ni14Mo2(国标316L不锈钢管)、1Cr18Ni9Ti(国标321不锈钢管)、0Cr19Ni10Ti(TP321不锈钢管)、0Cr25Ni20(310S/2520耐热不锈钢管等,因供应国内重要工程需要,公司现正致力于生产高端耐腐蚀钢种。
特种合金系列:GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HastelloyB、HastelloyB-2、HastelloyB-3、HastelloyC、HastelloyC-4、HastelloyC-22、HastelloyC-276、HastelloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel617、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。
该公司先后成立了风险部和经营风险防控小组,严控合同制订及执行、资金、仓库等环节,确保日常购销、赊销、外委仓储等业务规范操作;同时针对内部中存在的问题,围绕业务经营流程,进一步明确岗位责任与分工,部门内部人员权、责、利划分,实现资金流、物流、商流“三流分离”,推进内部管控工作逐步进入规范化、精细化阶段。人是企业中活跃的因素,如何限度地激发员工潜能,是企业生存和发展的关键。与工序环环相扣的钢铁业不同,贸易企业更需要“尖兵”作战,需要善于开拓进取的“能人”。为此,该公司实行“绩效优先、兼顾公平”的考核分配制度,奖惩分明,上不封顶,干得好的员工年收入能超过总经理一大截,干得差的年终奖归零。为进一步激发人员担当作为的积极性,该公司着重对部门经理层实行“正负激励”机制,对造成经营亏损的部门经理实行“一减二降三免职”考核。自2015年以来,已有多名部门经理变动过职位甚至被免职。
目前,国内生产大结晶电熔镁砂的矿热炉普遍存在冶炼水平低、生产设备简陋、生产主要靠人工手动控制、能源浪费、污染严重等问题,整个大结晶电熔镁砂产业亟待战略长升级目前,铜陵有色、紫金矿业和云南铜业等国内大部分有色冶炼企业均选择变压吸附制氧装置作为富氧来源
?随着钢材市场的出现和电子商务的快速发展,钢材价格越来越,尤其在钢材产能增多的背景下,采用的“低买高卖”经营越来越难。近几年来,钢铁贸易企业不断面临着经营成本大幅上升、利润空间逐渐缩小、抗风险能力低等问题,企业要生存发展必须转型升级。为迈好转型升级步了“平台+服务+创新”的经营战略,力争通过拓展现货平台、推进信息平台建设,使该公司从贸易商向现代物流和供应链服务商、信息服务商集成转型。与以往纯粹的供销关系不同,如今的杭钢国贸和下游客户是一种合作关系,不仅要为客户提供物流服务、金融服务,还要为客户提供市场分析等服务,为客户解决一揽子困惑。经过多年发展,该公司已形成较为固定的“一单一议、分销、托盘、拼盘、锁价销售、事后定价、合同组织”等多种销售和以期现结合为主的经营风险。在此基础上,2016年以来,该公司积极实行一种全新的销售——“轮库”,即通过“区域轮库”“品种轮库”“优劣资源轮库”,在不同区域、不同品种、不同规格中寻找价格优势,用整体的价差来收益。未来,该公司将继续依托杭钢,充分发挥自身优势,力争实现从一般贸易商向专业服务集成商的转变,在推进治理体系和治理能力现代化、增强核心竞争力上迈出更大步伐。
打破班组界限,分享交流促。该作业区分为前区、中区、后区三大班组。自7月份大修后,该作业区打破了以往各班组分开的,在人员配置上实施双向流动,在彼此检修作业中互帮互学。为技能水平,该作业区主操作工骨干积极参与“帮、教、学”,手把手传授保产常识,帮助职工及时准确地发现设备在生产运行中的重大隐患。全员参与创建宝武“铜牛作业区”。为快速实现使用同一语言、推广同一、践行同一文化,6月份,该作业区申报参与创建宝武“铜牛作业区”。该作业区积极宣传贯彻宝武智维《金牛级作业区评定细则3.0版》文件精神,以班组为单位,全员参与,开展“厘现状、查短板、定措施”活动。该作业区依照宝武智维编制新的岗位操作规程,强化职工岗位应知应会知识和岗位技能学习,实现岗位作业流程人人过关。目前,该作业区正在开展“指唱确认”工作及现场工具箱定置摆放等基础活动。构建立体式设备维检。该作业区引导全员树立“变被动维检为”的工作理念,从巡检、定(抢)修、日常等多个维度构建立体式设备维检,将设备由事后处理转为预防,针对性地开展事故防控工作。自今年4月份,该作业区改变以抢修处理线上故障的机制,双休日从各班组中抽调人员值班,组成“保产小分队”,处理全线设备故障。
亟待寻求新的钢铁尘泥资源化利用工艺
目前,我国对于钢铁尘泥的常规处理工艺主要有物理法、湿法和火法等鼓风机的噪声已达到85dB以下的要求(通过消声处理、厂房外1m噪声可以达到70dB以下),大口径蝶阀无故障率普遍达到8000h以上,分子筛寿命更是到了5年以上,让用户对国产变压吸附制氧设备有了崭新的认识,扩大了变压吸附制氧设备的应用投资经济性更好、环保性更优、资源化效率更高的钢铁尘泥资源化利用工艺技术,对于包括不锈钢在内的钢铁冶金企业不仅迫在眉睫而且意义重大,更是时代赋予、倒逼钢铁产业的新要求由于钢铁企业用氧的工序较多,用氧负荷每周甚至每天都会发生波动,而深冷制氧技术负荷调节性较差,开停车时间长,当用氧量少时,多余氧气需液化储存供以后使用或作为产品卖出,有时甚至会出现氧气放空现象
早在2017年,该公司以本钢板材焦化厂煤气脱氨及硫铵维修工程为契机,进入本钢市场。几年来,通过跟踪,该公司陆续签订了一批本钢项目,为进一步深耕本钢市场打下了基础。今年2月份,该公司在本钢设立集团工程技术有限公司本钢分院,尝试以水处理特色技术承接本钢水处理项目为切入点,打造贴身服务本钢的“先锋队”,拓展并巩固本钢市场。本钢分院成立以来,始终坚持市场化原则,不断加大人才引进力度,先后引进属地化技术人才11人,快速组建了专业、、以服务本钢为导向的工程技术服务队伍,为本钢提供全、全产业链、全生命周期的服务。此次协议的成功签订,是该公司多年来对本钢市场耕耘的结果,使双方在本钢相关工程项目方案建议书、可行性研究报告、初步设计和施工图设计等方面达成了长期合作,进一步加快该公司“走出去”步伐,拓展了外部市场份额。
镍基合金钢材质有:哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5),蒙乃尔400,蒙乃尔K.500,NS111(Incoloy800),NS322(HastelloyB-2),NS142(Incoloy825)等。
公司拥有自己的码头、货场和仓库,还与同行企业缔结了紧密的战略协作伙伴,强化信息沟通和资源共享,形成优势互补的体系,拓展了为的时空范围,保证了在客户要求的时间货到位。金融机构分别给予了数千万元的授信额度,为保障资金流的畅通注入了强大的生机。
竭诚欢迎广大新老客户与本公司携手并肩,共同开创合作双赢的美好未来。