2019年诚至工程咨询中心专业编制编写、可行性研究报告、节能评估报告、资金申请报告、商业计划书、社会稳定风险评估报告、项目稳定回报论证报告(3A甲级)、项目整体鸟瞰图、单体鸟瞰图、招投标书

集团坚决执行“自信自强、自律自励、勤勉奋斗、雷厉风行”的处世哲学，要求每一个诚至人以饱满的工作热情、勤奋的工作态度、不断进取的开拓精神、坚决果断的执行意识，在实现个人价值的同时，推动集团的长远发展。集团坚持“以诚信求生存，以质量求稳定，以互惠求发展，以创新求进步”的经营宗旨，提倡“客户至上”的经营理念，追求“合作，共赢”的经营目的，竭诚欢迎您的光临、指导、垂询、惠顾，建立长期合作关系，携手共进，共创辉煌。

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商业计划书的内容

商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力;zui低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

商业计划书包含的范围很广，但一般离不开以下题目：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。对市场的分析应由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。对比较优势，应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。至于管理团队，应从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用。财务预测是zui关键的，应将绝大部分的假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。当然，假设是不确定的，但有理据的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法，将可大大地增强可信性。虽知道绝大部分人都有倾向成功的心态，只要道理明白，不浮夸，自然会让人相信的。风险因素zui能显示经营者是否真的明白自己的生意，风险因素多不等于该生意不该做，关键是如何控制或回避风险，能将控制或回避风险的手段交代清楚，是代表成功的重要一步。

通过编写商业计划书，经营者会更了解生意的整体情况及业务模型，亦能让投资者判断该生意的可盈利性，它是市场融资的一种关键工具。

商业计划书的作用?

制定商业计划书有很多作用。其中zui重要的有以下几条：

1、达到企业融资的目的

一个好的商业计划书是获得dai款和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目，这是一份gao质量且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更有效地了解投资项目，将会使投资者对项目充满信心，并投资参与该项目，zui终达到为项目筹ji资金的作用。

商业计划书是争取项目融资投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

2、quanmian了解你的企业

通过制定相应的商业计划，你会对自己企业的各个方mian有一个quanmian的了解。它可以更好的帮助你分析目标客户、规划市场范畴形成定价策略、并对竞争性的环境做出界定，在其中开展业务以求成功。商业计划书的制定保证了这些方方mianmian的考虑能够协调一致。同样的，在制定过程中往往能够发展颇具竞争力的优势，或是计划书本身所蕴藏的新机遇或是不足。只要将计划书付诸纸上，这样才能确保提gao你管理企业的能力。你也可以集中精力，抢在情况恶化之前对付计划书中出现的任何偏差。同样，你将有足够的时间为未来做打算，做到防患未然。

3、向合作伙伴提供信息

使用商业计划书，为业务合作伙伴和其他相关机构提供信息。

在编撰计划书过程中，zui重要的目的是找到一个与自己能够成为战略合作伙伴，以期待企业更加充满活力，达到多方的共同发展。

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