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或者采用论证会、风暴会、诸葛亮会，或利用集体讨论来决策，如此等等在人类进入“数字地球”的“大数据年代”，以上决策方法有的要否定，有的则不能适应需要而造成事倍功半。对此。刘春艳(2013年)提出，用以上任何一种方法思路，行为决策时都必须以信息数据为基础，而这些数据又不是枯燥，简单信息数据

迭加，而是采用一定模式编制出来的，有血有肉经过筛选、计量、数理统计、分析、评估的《可行性报告》数据，用可行性报告逻辑数字说话让投资经营者心中有数，从而获得决策力、行动力；同时，让经营者和执行者目标一致，执行有迹，行动统一，出路明确。《可行性研究报告》起着承上启下，继往开来的作用。

随着社会化大生产的进行，决策科学化越来越引起人们的重视，并以此作为检验企业领导水平的一种标志。颉丽娜(2013)认为，现代的生产经营型企业要做到决策科学化，应该是在对社会无害的前提下选择经济合算和技术合理的方案。必须建立有效的管理决策信息系统。同时，企业决策要以社会系统化为前

提，企业内部的决策要以企业经济系统的优化为前提。现代企业需要决策科学化作为经营决策正确性的保证。经营决策是现代企业管理最首要的职能之一．对企业发展起着至关重要的作用。现代企业只有不断加强和完善经营决策，才能少走弯路、提高企业经营效率，从而赢得发展先机。鉴于此，李莉(2014)对经营决策时企业管理的中心任务进行了探讨，对相关从业人员有借鉴意义。

在知识经济和经济全球化背景下，创新是企业发展的灵魂，轴向柱塞泵厂家管理在发展中日益显现出重要作用，2015年刘文鹏依据当前轴向柱塞泵厂家经营管理中存在的诸多问题，提出迫切需要从观念、体制、人才战略及市场方面进行创新，使轴向柱塞泵厂家在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并实现可持续发展。亚洲协会香港中心再被质疑“自我审查”