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轴向柱塞泵经销商的权利越来越小，沦为轴向柱塞泵厂家纯物流商：赚取配送费用，失去市场主动权，商家更换配送商成本较低，自己被动受制。
权利越来越小，一方面是因为企业营销中心、市场中心、销售中心的市场管理及经营的能力越来越强，导致传统的轴向柱塞泵经销商被迫跟随企业步伐，成为企业市场大军中的一个小兵。

另一方面，随着市场竞争越来越激烈，传统的经销商在面对现代化的竞争环境和压力时很难承受各种市场风险。例如，经营现代流通的资金量、管理成本、账期等压力，最后被迫沦为轴向柱塞泵厂家的一个区域纯物流商，只能给轴向柱塞泵厂家交定金和保证金，为厂商搬运货物，提供中转仓库，赚取5％一10％的配送费用，车辆人员油费自己承担，轴向柱塞泵厂家赚大钱，自己赚小钱。而且，一切行动听指挥，规规矩矩，不乱说乱动，没有权利参加各种轴向柱塞泵厂家的市场管理和经营会议。

众所周知，经销商在一线战场上占有十分重要的位置，尤其是在资源紧张的当下，经销商发挥着不容疏忽的重要作用。经销商要意识到自身位置的重要性，不仅为公司亦为自身展开追求更为宽广的未来，如此才能找到更适合自己的出路。-

轴向柱塞泵经销商是轴向柱塞泵生产企业与消费者之间的桥梁，将产品提供给消费者，又将顾客的消费需求反馈给企业，经销商营销对于销售的重要作用不言而喻。然而，随着柱塞泵行业市场竞争的加剧，轴向柱塞泵经销商面临着比以往更加艰难的挑战。
轴向柱塞泵经销商群体的生存空间发展到一定阶段后会骤然变小，因为经销商群体迟早要踏上艰难的转型之旅，那么，经销商如何在转型过程中增强市场适应能力，在新的一轮博弈中领先制胜呢?