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2015年12月召开了中央经济工作会议,会议强调推进结构性规格,大力推进国有企业改革,加快改组组建国有资本投资、运营公司,加快推进垄断行业改革;国有资本投资运营公司承担着国资流动重组、布局调整的任务,确立为运营和投资公司试点,有利于推动旗下国有资本整体上市、兼并重组、调整布局,并对公司后续混合所有制、薪酬及市场化选聘产生推动作用。
本报告利用前瞻资讯长期对国企改革市场跟踪搜集的一手市场数据,全面而准确地为您从宏观的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了中国国有资本投资运营公司发展背景;国内外国有资本投资运营公司发展经验;中国国有资本投资运营公司发展现状;中国地方政府组建国有资本投资运营公司路径分析;中国国有资本投资运营公司经营情况分析以及中国国有资本投资运营公司的投资前景与建议。同时,佐之以全行业近年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个国有资本投资运营的市场走向和发展趋势。
本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据国企改革市场的发展轨迹及多年的实践经验,对国有资本投资运营公司的发展趋势做出审慎分析与预测。是国企改革相关企业、投资企业准确了解国有资本投资运营公司当前最新发展动态,把握市场机会,做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对国有资本投资运营公司全面系统分析的重量级报告。
本报告将帮助国有资本投资运营相关企业、投资企业准确了解国有资本投资运营当前最新发展动向,及早发现国有资本投资运营市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……,前瞻性地把握国有资本投资运营未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避国有资本投资运营公司投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。
【出版机构】:前瞻产业研究院
【报告价格】:总 价:9800元
【交付方式】:EMIL电子版或特快专递
【电话订购】:400-068-7188
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【联 系 人】:林晓
【地点】:深圳市
【报告全称】:2018-2023年中国国有资本投资运营公司组建可行性分析报告
【门户网址】:https://bg.qianzhan.com/report/detail/25bbd05213684a08.html
【报告目录】:第1章:中国国有资本投资运营公司发展背景分析
1.1 中国国企改革背景分析
1.1.1 市场垄断阻碍市场活力
1.1.2 传统体制影响创新动力
1.1.3 “一把手负责制”导致腐败产生
1.1.4 效率低下制约经济增长
(1)国企整体经营情况分析
(2)中央国企经营效益分析
(3)地方国企经营效益分析
1.2 国资国企改革的历史和现状
1.2.1 第一阶段(2012-2017年)
1.2.2 第二阶段(2012-2017年)
1.2.3 第三阶段(2012-2017年)
1.2.4 第四阶段(2003年至今)
1.3 中国国有资本投资运营公司组建效益分析
1.3.1 推动国有资本兼并重组
1.3.2 推动公司市场化进程
1.4 中国国有资本投资运营公司发展路线方针
1.4.1 国有资产管理架构
1.4.2 国有资本投资运营公司发展路线方针
(1)2013.11:以管资本为主加强国有资产监管
(2)2014.03:推进国有资本投资运营公司试点
(3)2015.09:以管资本为主改革国有资本授权经营体制
(4)2015.11:改组组建国有资本投资、运营公司
第2章:国内外国有资本投资运营公司发展经验分析
2.1 国际国有资本投资运营公司发展经验
2.1.1 淡马锡公司基本信息
2.1.2 淡马锡公司经营情况
2.1.3 淡马锡公司经营宗旨
2.1.4 淡马锡模式特点
2.1.5 淡马锡公司经营效益
2.1.6 淡马锡模式成功经验
(1)充分发挥董事会作为政府与企业之间“防火墙”的作用
(2)始终坚持企业在公平竞争市场环境中的商业化主体定位
(3)积极倡导在规范化公司治理过程中采取灵活性的运行机制
2.2 中国国有资本投资运营公司发展经验
2.2.1 中粮集团基本信息
2.2.2 中粮集团经营情况
2.2.3 中粮集团战略目标
2.2.4 中粮集团经营效益
2.2.5 中粮集团成功经验
2.3 国内外国有资本投资运营公司运营模式对比
2.3.1 法人治理结构比较
(1)淡马锡控股的法人治理结构
(2)中粮集团法人治理结构
2.3.2 管控方式比较
(1)淡马锡控股对下属子公司的管理
(2)中粮集团对下属子公司的管理
2.3.3 整体运营模式比较
2.3.4 淡马锡模式启示
2.3.5 国企改革方案VS淡马锡模式分析
第3章:中国国有资本投资运营公司发展现状分析
3.1 国有资产营运监管体系分析
3.1.1 国有资产运营监管主体分析
3.1.2 国有资产营运监管结构分析
3.2 国有资本投资运营公司试点情况分析
3.2.1 国有资本投资运营公司试点步伐
(1)中央企业试点步伐
(2)地方国企试点步伐
3.2.2 国有资本投资运营公司试点分类
(1)金融性投资运营公司试点
(2)实业性投资运营公司试点
(3)政策性投资运营公司试点
3.2.3 国有资产运营公司试点方式分析
(1)新设国有资本投资、运营公司
(2)在现有央企基础上实施改组组建
3.2.4 央企国有资本投资公司试点分析
(1)首批试点央企选择原理分析
(2)首批央企改革试点基本情况
(3)首批央企公司相关改革梳理
3.2.5 地方国有资本投资公司试点分析
3.3 国有资本投资运营公司运营模式定位分析
3.3.1 国有资本投资运营公司运营模式定位分析
3.3.2 资产经营
3.3.3 投资金融业务
3.3.4 股权投资
3.3.5 不良资产处置
3.3.6 产权重组经营
3.4 国有资本投资运营公司组建可行性分析
3.4.1 国有资本投资运营公司组建模式可行性分析
3.4.2 国有资本投资运营公司治理结构可行性分析
(1)国资委作为出资人,依法行使股东会职权
(2)建立协调运转、有效制衡的企业法人治理结构
3.4.3 国有资本投资运营公司管控风险可行性分析
(1)以管资本的方式履行出资人职责
(2)推动出资企业的股权多元化改革,提高国有资产流动性
(3)集中处置国有企业历史遗留问题
(4)让出资企业享有充分的法人财产所有权与自主经营权
(5)出资企业党组织关系应明确实行属地化管理
3.4.4 国有资本投资运营公司投资领域可行性分析
第4章:中国地方政府组建国有资本投资运营公司分析
4.1 上海市国有资本投资运营平台成立分析
4.1.1 上海市国有企业发展现状分析
4.1.2 上海市国有资产经济地位分析
4.1.3 上海市国有资本投资运营公司定位分析
4.1.4 上海市国有资本投资运营公司试点分析
4.1.5 上海市国有资本投资运营公司案例分析
(1)上海国盛集团
(2)上海国际集团
4.1.6 上海市国有资本投资运营公司试点成效
4.2 广东省国有资本投资运营平台成立分析
4.2.1 广东省国有企业发展现状分析
4.2.2 广东省国有资产经济地位分析
4.2.3 广东省国有资本投资运营公司定位分析
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