商铺名称:广州莫凡货架有限公司
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远离城市核心商圈,深耕于周边社区生活的百货转型,则是专注于周边居民的生活方式。百货的转型改造,一般针对于建筑外观、室内空间的迭新改造,以及对于业态、品牌品类进行了针对性升级。会引入一些国际首店品牌,和大众品牌,也会顺应当下年轻人的主流消费趋势,引入市场主流、热门品牌,从而营造一种可以肆意游逛吃喝的生活场景。而其最有成就的转型之举,就是对于数字化战略的践行,大力发展构建出一个线上线下一体化的智慧零售商业。
其中,在调改升级过程中,又将如何平衡百货的传统与创新呢?对于百货而言,商品力依旧是核心。零售业是百货的“标签”特质,因此不管如何调改升级都需要将品牌合作、品牌更新、品牌拓展作为重点;场景力不容忽视。线下实体体验是与线上零售的差异化“武器”,再加上在科技和数字化手段下沉浸式体验在当代年轻人心中的“分量”,消费空间所展现的场景力也尤为关键;数字化是未来必然趋势。重视线上商城、数据分析、营销引流等数字化建设,实现线上线下一体化和智能化。
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那些受欢迎的百货都有哪些“过人之处”?在随百货调整升级中,瞄准中客群的定位,引进的品牌产品,都是围绕这个目标客群服务。除了不断调整创新,加强时尚消费体验,还在首店引进上不遗余力,是吸引客群、突破流量和差异化困境的利器。设计感但小众的品牌,全部进行了视觉陈列和选品的特别策划,店铺场景化的模式,依旧采用百货“档口”布局和“按品类分楼层”的格局,保留了传统百货首层“化妆品”集合区,主打沉浸式体验和年轻化选品笼络一批追求购物体验的年轻消费者。
如今,新零售数字化已实现全门店、全业态、全流程覆盖,形成“到店+到家”的融合零售,实现线上线下联通的同时,打通上游供应链、仓储配送和下端渠道销售,形成完整商业闭环。百货提倡的全方位多维度生活方式,饰品区、精品区、彩妆区、零食区,再到日化生活的8大类货区,从高奢小众到亲民平价全部覆盖。专注于年轻潮流文化,凭借“年轻力”吸引了无数潮人大咖打卡,也一度被称为“堪比美术馆的商场”。